国庆节将至,为确保公司安全稳定生产,公司从9月11日起着力抓好当前安全生产工作。
今年是中华人民共和国成立70周年,这是全党全国的盛事。公司要求各部门从讲政治的高度统一思想认识,按“谁主管、谁负责”的原则,分片包干、充分部署,责任到人,工作到位,强化落实五大措施,严防严控各类安全风险。
01
加强值班领导,严厉查处违规违章问题
9月21日至10月10日期间,事业部夜间带班生产人员必须有一名事业部分厂厂长/车间主任以上人员(含)。10月1日至7日,事业部/子公司必须安排属地总经理/副总/HSE总监进行轮值上班至18∶00,每日上下午属地范围内带队检查各不少于1次。
10月1日至7日,公司值班领导白天组织带队检查, HSE部、产业管理部安排专业人员参与。夜间对照《值班、带班管理办法》要求严格执行。
9月21日至10月10日,事业部/子公司加强运行班人员管理,原则上不得调班换班。
02
加强隐患异常管理,严禁无管控措施
公司、事业部/子公司分别结合总经理安全日活动在节日前开展安全综合检查。
9月21日至9月30日期间,HSE部、产业管理部每日组织相关专业人员对全公司范围内落实检查。
各部门加强隐患排查整治力度,及时排除高风险事故隐患,迅速采取整改措施实现隐患销号闭环。9月21日前所有未能闭环整改的A/B类隐患,都将保障措施纳入了属地带班检查、值长巡查、岗位巡检的范围。
各事业部/子公司加强工艺纪律执行情况检查,严格变更、生产异常、报警管理。
03
加强作业管理,严禁违章作业
9月21日至10月10日,所有化工装置内严禁动火、受限空间等特殊作业。期间涉及重大安全隐患必须整改检修的,需实施升级管理。
04
加强门禁管理,严格管控进入生产区域人员
综合管理部做好门禁系统软硬件的维保工作,确保门禁系统运行正常、一体化平台等对接端口数据传输正常。同时,加强门禁系统进出人员信息检查。所有人员必须持证持卡通行,无法提供有效识别证件的,一律不得进入公司生产区域。期间暂停办理门禁卡,暂停接待访客进入生产区域。
05
加强应急管理,做好突发应急准备
9月21日前各部门对属地开展一次应急设备设施的专项排查工作,确保应急设备设施完好备用。强化员工岗位知识技能培训,重点突出应急技能,并开展应急拉练。各级应急技术处置组人员保持电话畅通,相关人员离通事先向直线领导报备。外协停工期间,各事业部/子公司保留应急配备的外协力量。
9月24日,省委省政府安全生产巡查组对公司进行安全检查。
本次巡查中,检查组重点对特种设备进行了检查,深入现场仔细查看了液氯储槽、码头吊车、起重机等设备的使用管理情况。要求公司切实落实好安全主体责任,增强安全防患意识,加强日常安全自查自纠,确保安全生产。
巡查组检查液氯储槽与bsports必一体育码头
9月26日,产控集团副董事长顾建国、副总经理沈百安等一行来公司开展节前安全生产大检查。
检查组对国庆期间安全生产值班等情况进行了详细的了解,对液氯储槽等重大危险源进行了检查。要求公司从严从实从细抓好国庆期间安全生产工作,确保节日期间安全生产平稳运行。
产控集团领导对液氯储槽等重大危险源进行检查
9月26日,公司常务副总经理兼HSE与产业管理部总经理刘为东等领导进行总经理安全日检查。
公司领导在农一事业部G草分厂检