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      公司部署巡查整改工作

      202478月,产控集团联合巡查工作小组对公司开展了为期两个月的“三位一体”联合巡查工作。1012日,产控集团巡查组对公司巡查情况进行了反馈。

      1015日,公司召开巡查问题现场反馈会。此次巡查反馈既是对公司高质量发展的充分肯定,也是帮助公司持续改进工作作风、提高管理水平的重要契机。公司董事长薛健高度重视,他要求,要以实事求是的态度,举一反三,切实抓好整改落实。他提出,要提高站位、严肃对待,认真剖析问题根源。专题召开“三位一体”联合巡查问题整改会议,统一思想、深化认识,逐一梳理、剖析缘由,从思想认识、制度建设、岗位履职等方面分析深层次原因,切实找准问题的症结所在,为制定切实可行的整改措施奠定坚实的基础。要细化措施、立行立改,扎实推进整改落实。按照“不抓整改是渎职,整改不力是失职”的理念,从严、从快、从实整改到位。明确整改内容、整改目标、责任部门、责任人和整改期限,做到一抓到底、务求实效。公司领导班子成员要发挥示范作用,带头抓好自身整改、带头抓好分管领域整改、带头指导分管部门整改,推动各项整改措施落到实处。要以巡促治、提升实效,推动公司实现战略目标。抓住巡查整改的契机,全面转化巡查整改成果,把巡查结果与公司战略紧密结合起来,把落实整改与党风廉政建设结合起来,使公司的党建水平和高质量发展再上新台阶。

      公司将全力推进落实整改到位、全面转化巡查成果。


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